企業(yè)宗旨：快樂(lè)工作、幸福生活

　　快樂(lè)工作、幸福生活就是要著力營(yíng)造和諧舒心、信任尊重、文明健康、有效溝通的工作環(huán)境，讓員工心情舒暢、充滿(mǎn)激情、精神飽滿(mǎn)、專(zhuān)心致志地投入工作，以積極的心態(tài)去做有意義的事，從中享受工作樂(lè)趣，收獲成就榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，感受幸福的生活。

　　企業(yè)愿景：堅(jiān)持久遠(yuǎn)、創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)文化

　　愿景是集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的理想境界，猶如燈塔之于航船，對(duì)集團(tuán)公司的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文化行為具有導(dǎo)向作用。

　　堅(jiān)持久遠(yuǎn)是事業(yè)追求、理想目標(biāo)，要經(jīng)營(yíng)百年店;要有峘的理念;審時(shí)度勢(shì);誠(chéng)信至上;以人為本。賦予企業(yè)一個(gè)永恒的生命。

　　創(chuàng)造財(cái)富是完成社會(huì)和個(gè)人的需要;要有穩(wěn)定的市場(chǎng);領(lǐng)先的技術(shù);超前的服務(wù);一流的管理。賦予企業(yè)一個(gè)健康的體魄。

　　貢獻(xiàn)文化是展示理念，對(duì)社會(huì)盡責(zé)，要建設(shè)家文化;要有傳承文化(傳統(tǒng))、情感管理(精神)、和諧團(tuán)結(jié)(包容)、集體智慧(團(tuán)隊(duì))。賦予企業(yè)一個(gè)高尚的靈魂。

　　企業(yè)核心價(jià)值觀：峘

　　“小山與大山相并時(shí)，小山高于大山，稱(chēng)其為峘”。在“峘”釋義中我們可以感受到中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響。峘取自詞源，意為 “小山與大山相并，小山高于大山”，從漢字的結(jié)構(gòu)分析，無(wú)其它旁為亙，有空間或時(shí)間不斷之說(shuō)，豎心為旁為恒，以示恒心有持久之意，以山為旁為峘意義最佳，有山山相連，山海相連，博大天下之勢(shì)， 以“峘”為企業(yè)名也賦予了這個(gè)企業(yè)博大的文化底蘊(yùn)和核心價(jià)值觀。

　　企業(yè)核心精神：堅(jiān)強(qiáng)自信、創(chuàng)新致遠(yuǎn)、踏實(shí)誠(chéng)信

　　堅(jiān)強(qiáng)自信，彰顯強(qiáng)者風(fēng)范：在中國(guó)傳統(tǒng)文化中，貫穿著一種剛健有為、堅(jiān)強(qiáng)自信、不斷進(jìn)取精神。《易經(jīng)》云：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。” 《論語(yǔ)》亦云：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任，不亦重乎，死而后已，不亦遠(yuǎn)乎!”這些正是中華民族堅(jiān)強(qiáng)自信、積極進(jìn)取精神的高度概括。

　　創(chuàng)新致遠(yuǎn)，構(gòu)建永恒卓越：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)的創(chuàng)新理念源自中國(guó)傳統(tǒng)文化中的權(quán)變思想，它強(qiáng)調(diào)事物的不斷變化，人們應(yīng)該根據(jù)事物的變化，善于審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，靈活應(yīng)變，從而去實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)。

　　踏實(shí)誠(chéng)信，塑造企業(yè)靈魂：“誠(chéng)信”是中國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)道德核心，是中國(guó)古代社會(huì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。“誠(chéng)信” 的本意是真實(shí)無(wú)妄、重信守諾。宋儒周敦頤在《通書(shū)》中寫(xiě)道：“誠(chéng)者，圣人之本”;“誠(chéng)五常之本、百行之源也”，由此可見(jiàn)“誠(chéng)信”二字的重要性，它是一個(gè)人的立身處世之本，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基本前提。

　　企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)：有制度不唯制度、有競(jìng)爭(zhēng)不激化矛盾、有指標(biāo)不強(qiáng)調(diào)指標(biāo)

　　企業(yè)的規(guī)章制度作為客觀性制約應(yīng)該得到應(yīng)有的執(zhí)行和完善，但是“和諧和平衡”更多的應(yīng)來(lái)自于主觀的制約。平等、尊重、感恩、奉獻(xiàn)的道德精神無(wú)形中形成了企業(yè)的群體自律，形成了有制度不唯制度，不以單一的獎(jiǎng)懲的方法處理問(wèn)題，從心而守;有競(jìng)爭(zhēng)不激化矛盾的工作狀態(tài)，達(dá)到從心而干的目的;有指標(biāo)不強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)出從心而求的心胸和愿望。

　　企業(yè)分配方針：全員提高、突出重點(diǎn)、多種形式、循序漸進(jìn)

　　實(shí)行了“全員提高、突出重點(diǎn)、多種形式、循序漸進(jìn)”的分配制度，通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利卡、服裝、住房、購(gòu)車(chē)、再學(xué)習(xí)補(bǔ)貼、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等提高員工待遇，把薪酬與福利相結(jié)合，關(guān)愛(ài)員工，既考慮了團(tuán)隊(duì)的整體提高又突出獎(jiǎng)勵(lì)了有貢獻(xiàn)的員工，改變了原來(lái)吃大鍋飯或只重業(yè)務(wù)，淡化團(tuán)隊(duì)精神的分配制度，實(shí)現(xiàn)了全面性與個(gè)性的統(tǒng)一。

　　企業(yè)家文化重要內(nèi)容：集體婚禮月

　　每年為青年員工舉辦集體婚禮，這是公司作為推進(jìn)企業(yè)“家”文化建設(shè)的一個(gè)重要舉措。公司員工的平均年齡為32歲，年輕員工人數(shù)多，且大多數(shù)老家在外地，婚姻大事無(wú)暇操持，公司始終堅(jiān)持從幫助解決員工婚戀、成家等切身大事做起，給他們創(chuàng)造條件，辦好實(shí)事，讓他們切實(shí)感受到公司的溫暖和關(guān)懷。每屆集體婚禮，公司專(zhuān)門(mén)成立籌備小組，對(duì)婚禮的每一環(huán)節(jié)都安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，保證婚禮隆重順利舉行。集體婚禮受到廣大青年員工及其親屬的歡迎和贊譽(yù)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，這種企業(yè)與員工之間密切關(guān)系，已經(jīng)成了公司創(chuàng)新與發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

　　企業(yè)“家”文化非血緣親情的連接：資產(chǎn)與股權(quán)設(shè)置

　　將企業(yè)資本視為企業(yè)的血液，擁有企業(yè)的股份，就是融入了企業(yè)的血脈。只要擁有，即和企業(yè)及全體股東之間有了血緣的聯(lián)系。(提倡、落實(shí)企業(yè)員工在本企業(yè)工作一定的年限之內(nèi)，考慮所做貢獻(xiàn)的大小，能夠及時(shí)享受和擁有企業(yè)股份的權(quán)力與責(zé)任)

　　也就是通過(guò)這種理念和做法，達(dá)到新的非親情、血緣的親情、血緣關(guān)系建立。使其更加貼近“家”的特殊功能和作用，讓企業(yè)家文化建設(shè)有了實(shí)際落實(shí)的可靠依據(jù)，能夠達(dá)到極好的管理效果。